1、传统财务会计职能概述

财会管理是企业管理的要紧内容，科学的财会管理可以最大程度为企业节省经营资金，达成经济效益的显著提高。现在，财会管理愈加遭到企业的关注和看重。 会计作为财会管理的要紧环节，指会计在经济管理过程中所具备的功能，主要包含对经济活动进行核算和监督；而传统会计的核算职能则包含了为经济管理搜集、核算、处置和输送各种会计信息；传统会计监督是通过调节、指导、控制等方法，对客观经济活动是不是合法合理进行考核与评价，并采取有关手段以达成预期的目的。传统会计核算与监督主如果事后行为，而伴随会计职能的进步和健全，经济活动对管理会计的需要愈加高，会计的核算与监督职能也随之相继拓展到事中与事前环节，经此帮助下，管理会计应运而生。

2、财务会计向管理会计转型的背景

（一）社会经济转型的基础需要

国内企业在不同进步阶段所面临的问题各不相同，复杂多样，而要想企业稳步进步，则需要改变自己进步结构，优化内部资源配置，转变财务职能是其必经的道路，也是社会经济转型的根本性需要。当下企业会计的工作重心渐渐从“对经济活动的核算和监督”转变到“企业具体细致的管理环节中”，而国内企业的进步模式也渐渐从“粗放型”转变到“集约进步型”，从“以商品数目抢占市场”转变到“以商品水平抢占市场”。管理会计作为现代企业进行内部管理和结构调整的要紧工具，能为企业提供内部各层级的基础信息和管理办法，故而是企业经济进步转型的要紧方法之一。

（二）企业持续进步的直接导向

伴随经济全球化更深层次的进步，国内企业愈加多地进入到国际角逐市场中，管理会计正是在这一经济进步背景下从传统会计中离别出来的，具备传统会计所没的优势，其以现代经济环境为进步基础，故而更合适国内企业的财务进步近况，对企业竞争优势起到直接强化用途。同时，在经济全球化的背景下，国内企业面临着来自多方面的重压，一方面要与国际市场中的一众企业一同抢占市场，还要面对国内传统市场的重压。于此背景下，企业要想持久健康的进步，获得更多的市场空间和经济利益，就需要在管理和革新方面进行突破，企业财务自是其需要突破的重点之一。

3、帮助财务会计向管理会计转型的办法

（一）融入现代管理理念

会计管理职能可以达成企业的扭亏为盈，通过对市场的预测和对内财务的管理，有效改变企业的营运管理近况。管理会计可以为企业的营运管理和决策提供有益的建议，而传统会计一般很难做到这一点。对此，管理会计要充分借助现代管理办法科学剖析企业的财务管理体系，通过对企业本钱与收益的剖析，更好地协调生产与经营之间的联系，辅助企业以最小的代价达成利益最大化。

（二）推进会计统计合体

会计和统计两者在经济管理工作中具备高度协调性和统一性，达成两者一体化可以有效提升现代企业的经济管理水平，而且，达成两者一体化也是维护目前市场经济秩序的客观需要。在经济活动中，统计强调信息的准时性和概括性，而会计强调信息真实性，这对企业的科学决策和准确决策都至关要紧。因此，企业在进行统计核算时要确保信息采集的全方位性，以促进统计核算和会计核算相协调，与经济信息的规范统计和标准操作。

（三）完善财务管理规范

强化管理会计职能用途，充分发挥其优势，对达成企业稳健经营与进步至关要紧。而将管理会计和财务管理进行有机结合需要历程一个逐步健全的过程，打造完善财务管理规范则能有效推进这一过程的进步。财务会计在以往的进步过程中已有健全的规范体系，而管理会计则仍需企业结合自己进步情况和营运管理活动来拟定相应规范体系。所以，在打造完善财务管理规范时，最重要明确各级会计职员的权责，通过对企业营运管理近况的深入剖析，结合已有些会计体系、企业内部数据、管理体制、部门构成等方面进行综合剖析讨论，最后拟定出科学适当的财务管理规范。

4、结束语

综上，在经济全球化的大趋势下，会计理论和实践也趋向同步，管理会计这个正在崛起的职业有着很可观的前景，对于企业来讲，管理会计既能总结经验，也能剖析当下本钱，还能帮助企业有效决策，预测将来的风险。因此，国家和社会企业单位都应做好管理会计的策略部署工作，储备管理会计人才，使其在企业经营活动中发挥更为积极有哪些用途。